MBA碩士研究生畢業(yè)論文的選題方向
作者:云南邁勝文教 日期:2020-04-24 17:31:19
工商管理,一直是最熱門的專業(yè)之一,每年不僅有大量學(xué)生選擇這個專業(yè),也有不少商場精英會選擇在這個專業(yè)進(jìn)修深造讀研。眾所周知,想要拿到工商管理碩士研究生學(xué)位,撰寫一篇畢業(yè)論文是必不可少的。
1.消費者行為研究
可以從消費者心理分析、消費者購買行為模式、針對消費心理的各種營銷模式、影響消費心理的社會因素(文化、習(xí)俗、生活方式等)、未來消費心理變化趨勢分析及企業(yè)營銷模式方面入手。
2.現(xiàn)代商務(wù)談判
可以從談判基本問題研究;談判的理論分析;談判的基本原則與規(guī)則;談判中的心理分析;商務(wù)談判的策略技巧研究等方面來寫作。
3.企業(yè)核心競爭力
方向:核心競爭力的理論淵源;核心競爭力的基本內(nèi)涵及理論體系;該理論的基本命題研究,如積累性學(xué)識、路徑依賴、邊際搜尋、能力演進(jìn)和起源,等等;創(chuàng)新與核心競爭力;企業(yè)專業(yè)化、多元化和戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展與核心競爭力;
4.現(xiàn)代管理理論熱點問題研究
參考:
(1)企業(yè)團(tuán)隊管理:群體的特點與結(jié)構(gòu);群體規(guī)范與勞動效率;團(tuán)隊與群體的關(guān)系;如何塑造高效的團(tuán)隊;
(2)項目管理:項目管理的基本程序、內(nèi)容及研究方法;項目管理中涉及的人際關(guān)系、溝通技巧等主觀經(jīng)驗問題研究;
(3)企業(yè)聯(lián)盟問題研究:聯(lián)盟的類型及形式;聯(lián)盟的作用及特點;戰(zhàn)略聯(lián)盟與學(xué)習(xí)型聯(lián)盟組織的特征;聯(lián)盟戰(zhàn)略模式的理論分析;
(4)學(xué)習(xí)型組織問題研究:學(xué)習(xí)型組織的類型;學(xué)習(xí)型組織的特點和功能;學(xué)習(xí)型組織的結(jié)構(gòu)和管理;
(5)企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人問題研究:企業(yè)家人力資本的作用;企業(yè)家特征及企業(yè)家階層的形成;企業(yè)家特點及企業(yè)家生存環(huán)境研究。
5.激勵理論的研究
參考:激勵理論的產(chǎn)生與發(fā)展;激勵機(jī)制;有代表性的激勵理論分析與評價;激勵理論的應(yīng)用(如何提高激勵的有效性)。
研究生在論文選題時會非常糾結(jié)“創(chuàng)新”這一問題,如何在瀚如煙海的資料文獻(xiàn)中找出自己獨有的創(chuàng)新點?其實碩士論文對創(chuàng)新要求并不高,方法的創(chuàng)新、觀點的創(chuàng)新、資料的創(chuàng)新、視角的創(chuàng)新和應(yīng)用領(lǐng)域的創(chuàng)新,只要符合一個就算是達(dá)到了要求。
6. 戰(zhàn)略管理
7.企業(yè)文化建設(shè)
8.創(chuàng)新管理
9.金融管理
10.財務(wù)管理
那么,碩士論文選題該如何創(chuàng)新呢?
1.尋求學(xué)術(shù)研究的分歧點
從學(xué)術(shù)研究分歧中看出問題,看出雙方爭論的焦點、實質(zhì)及弱點,尋找解決分歧的途徑和方法,進(jìn)而構(gòu)建自己的新觀點。
2.整合零散因素為新體系新見解
把以往敘述研究的零星片段和研究成果吸收過來,作進(jìn)一步的調(diào)整、擴(kuò)充,進(jìn)而組建起新的體系框架,構(gòu)成新的學(xué)術(shù)格局,這同樣是一種有效的創(chuàng)新方法。
3.在查閱評估文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上選題
研究生通過查閱、評估和分析文獻(xiàn),找出以往研究中的謬誤之處、不足之處和矛盾之處,抓住尚未有人涉足的空白點,引發(fā)新的選題設(shè)想。
4.在繼承前人成果的基礎(chǔ)上找“偏頗”,力求“存同求異”
在他人已有研究成果的基礎(chǔ)上選擇糾偏性或拓展性的研究,“存同求異”,以“求異”的眼光發(fā)現(xiàn)他人沒有涉及的問題,發(fā)展完善其研究工作,在綜合他人認(rèn)識的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,這是科學(xué)發(fā)展的規(guī)律。
來源:簡 書
一、戰(zhàn)略管理研究方向:
1、某某公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
2、某某公司多元化戰(zhàn)略研究
3、某某公司產(chǎn)品多元化戰(zhàn)略研究
4、某某公司核心能力構(gòu)建研究
5、某某公司競爭戰(zhàn)略研究
6、某某公司戰(zhàn)略實施研究
7、某某公司價值創(chuàng)新戰(zhàn)略研究
8、某某公司藍(lán)海戰(zhàn)略研究
9、某某公司低成本戰(zhàn)略研究
10、某某公司差異化戰(zhàn)略研究
二、市場營銷管理研究方向:
1、某某公司營銷戰(zhàn)略研究
2、某某公司產(chǎn)品廣告策略研究
3、某某公司產(chǎn)品促銷策略研究
4、某某公司產(chǎn)品定價策略研究
5、某某公司分銷策略研究
6、某某公司品牌建設(shè)研究
7、某某公司終端營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)研究
8、某某公司銷售隊伍建設(shè)研究
9、某某公司顧客關(guān)系管理研究
10、某某公司客戶滿意度研究
三、人力資源管理研究方向:
I、某某公司員工關(guān)系管理研究
2、某某公司激勵機(jī)制研究與設(shè)計
3、某某公司薪酬方案設(shè)計研究
4、某某公司績效考評方案設(shè)計研究
5、某某公司員工培訓(xùn)方案研究
6、某某公司員工招聘方案設(shè)計研究
7、某某公司員工職業(yè)生涯管理方案研究
8、某某公司員工滿意度研究
9、某某公司員工激勵對策研究
10、某某公司企業(yè)文化建設(shè)研究
四、財務(wù)管理研究方向:
1、某某公司財務(wù)戰(zhàn)略研究
2、某某公司價值評估體系研究
3、某某公司內(nèi)部財務(wù)控制研究
4、某某公司資本經(jīng)營研究
5、某某公司資金控制體系研究
6、某某公司財務(wù)預(yù)警體系研究
7、某某公司稅務(wù)規(guī)劃研究
8、某某公司ERP信息化研究
9、某某公同成本管理研究
10、某某公司投資價值研究
五、生產(chǎn)與運作管理研究方向:
I、某某公司OEM管理研究
2、某某公司生產(chǎn)流程優(yōu)化研究
3、某某公司物流系統(tǒng)規(guī)劃研究
4、某某公司生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)優(yōu)化研究
5、某某公司生產(chǎn)現(xiàn)場整體優(yōu)化研究
6、某某公司生產(chǎn)設(shè)施規(guī)劃研究
7、某某公司ISO管理研究
8、某某公司供應(yīng)鏈管理研究
9、某某公司6σ管理研究
10、某某公司全面質(zhì)量管理研究
六、其他研究方向:
1、某某公司企業(yè)形象識別系統(tǒng)研究
2、某某公司跨文化管理研究
3、某某公司公共關(guān)系機(jī)構(gòu)職能研究
4、某某公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織研究
5、某某公司知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略研究
6、某某公司投資項目評價研究
7、某某公司新產(chǎn)品開發(fā)研究
8、某某公司管理信息系統(tǒng)規(guī)劃研究
9、某某公司電子商務(wù)模式研究
10、某某公司電子商務(wù)解決方案研究
11、某某公司知識管理研究
12、某某公司客戶管理系統(tǒng)研究
13、某某公司物流系統(tǒng)的優(yōu)化研究
14、某某公司管理層收購研究
15、某某公司員工持股計劃研究
16、某某公司銀行信用卡風(fēng)險管理策略研究
17、某某公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)風(fēng)險分析與對策研究
18、某某公司產(chǎn)品出口策略研究
來源 學(xué) 術(shù) 堂 云南MBA交流
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